ALTIJD DICHT BIJ DE MARKT
Een normale dag bestaat voor mij uit het bezoeken en ontmoeten van geautoriseerde dealers of werken op kantoor met mijn team. Ik begin mijn dag meestal voor 8 uur 's ochtends. Het eerste wat ik doe is naar de cijfers kijken en dan heb ik een reeks vergaderingen of teamsessies. Bezoeken aan geautoriseerde dealers geven me belangrijke inzichten in de markt en stellen me in staat om in direct contact te staan met klanten en te luisteren naar hun zorgen en aanbevelingen. Er zijn zoveel dingen die je niet op kantoor kunt leren, waarvoor ik naar buiten moet om met mensen te praten. Het is inspirerend en ontroerend om het engagement, de passie en de liefde van de geautoriseerde STIHL dealers voor het merk STIHL te ervaren.
GLOBETROTTER
Voordat ik bij STIHL aan de slag ging, werkte ik bijna 25 jaar voor BIC in verschillende functies op het gebied van marketing en verkoop in verschillende regio's en landen, waaronder bijna twee jaar in Frankrijk. Na mijn terugkeer naar mijn thuisland werd ik in 2011 Managing Director. Kort voor ik bij STIHL aan de slag ging, was ik verantwoordelijk voor 14 landen in Centraal- en Zuidoost-Europa, met meerdere vestigingen en een internationaal team. Alle nieuwe dingen bij STIHL, zoals de producten, het bedrijfsmodel en de zakenpartners, zijn een andere uitdaging dan wat ik gewoon was. We leven in veel opzichten in een tijd van wereldwijde transformatie. In Roemenië heb ik de afgelopen twee jaar veel moeten veranderen - van processen tot werkmethoden tot teams. Nu is het tijd om een duurzaam model uit te werken op stevige fundamenten die het succes van STIHL op lange termijn kunnen verzekeren. Die uitdaging klinkt goed.
MOTHER AND BOSS
Ik heb nooit het gevoel gehad dat ik voor uitdagingen stond specifiek omdat ik een vrouw ben. Het enige obstakel dat me te binnen schiet was toen ik terugkwam van mijn zwangerschapsverlof, met mijn dochter net zes maanden oud. Ik stortte me op een nieuwe taak, die veel reizen en tijd weg van mijn gezin vergde. Dat was soms erg moeilijk en vergde veel organisatie. Maar uiteindelijk hebben we het goed gedaan. Ik hoop dat alle vrouwen de juiste balans kunnen vinden tussen hun gezinsleven en hun werk. Afgezien daarvan heb ik altijd het geluk gehad om te werken met en voor mensen die vaardigheden en competenties waarderen ongeacht hun geslacht en die mensen waarderen en bevorderen op basis van hun bijdrage aan het bedrijf en de resultaten die ze produceren.
FROM WOMAN TO WOMAN
De vrouw tegen wie ik het meest opkijk is geen beroemdheid, maar mijn moeder. Zij is het beste rolmodel voor mij. Ze had een zeer succesvolle carrière en slaagde erin zichzelf te bewijzen in een professionele omgeving en te genieten van erkenning en bewondering voor wat ze bereikte. Tegelijkertijd was zij degene die voor de hele familie zorgde, die ons allemaal bij elkaar hield en ons stimuleerde. Nu zegt ze dat ze de beste baan ooit heeft: een fantastische oma zijn voor mijn dochter. Haar bijzondere aard heeft ongetwijfeld ook een positieve invloed op mijn dochter.
