Waiblingen, 4/27/2021 | Persbericht bedrijf
In het boekjaar 2020 realiseerde de STIHL groep een omzet van 4,58 miljard euro. Dit komt overeen met een groei van 16,5 procent ten opzichte van het voorgaande jaar (2019: 3,93 miljard euro). 90 procent van de omzet werd buiten Duitsland gegenereerd. Exclusief wisselkoerseffecten zou de omzet met 20,8 procent zijn gestegen. In lijn met de positieve bedrijfsprestaties steeg het personeelsbestand met 9 procent tot 18.200 werknemers wereldwijd (per 31 december 2020). De kapitaalstructuur van de bedrijvengroep blijft zeer solide, met een hoge eigenvermogensratio van 69,6 procent. Het beleid is om investeringen te blijven financieren uit de eigen liquide middelen van de Groep. Net als in voorgaande jaren waren de investeringen aanzienlijk hoger dan de afschrijvingen. Voor 2021 verwacht STIHL een verdere groei van de verkoop per eenheid en van de omzet, onder meer dankzij talrijke nieuwe producten.
In 2020 heeft de STIHL groep op bijna alle markten een groei van de verkoop en de omzet gerealiseerd. Het bedrijf noteerde de hoogste groeipercentages in het draadloze segment. Het aandeel van snoerloze producten in de totale verkoop is nu 17 procent en blijft stijgen. Er was ook een sterke groei van de verkoop in het segment van de benzinemotoren, waar de volumes veel hoger lagen dan in het draadloze segment. Vooral in Noord-Amerika ontwikkelde de vraag naar benzinegereedschap zich positief. "Aan het begin van de coronavirus pandemie besloten we, ondanks pessimistische voorspellingen, om op hoog niveau te blijven produceren en in overeenstemming met de meest veeleisende infectiebeschermingsnormen, zodat we in staat zouden zijn om onze klanten te bevoorraden. In maart en april 2020, toen veel dealers hun zaak tijdelijk moesten sluiten vanwege de pandemie van het coronavirus, hebben we grote verliezen geleden. Vanaf mei is de vraag naar STIHL producten echter merkbaar gestegen, waardoor we de aanvankelijke verliezen al snel meer dan gecompenseerd hebben", meldt Dr. Bertram Kandziora op de persconferentie over de balans van het bedrijf. Vooral nieuw gelanceerde producten droegen bij aan de sterke omzetgroei. Zo waren bijvoorbeeld de STIHL GTA 26 tuinschaar voor tuinonderhoud, de STIHL HLA 66 accu-heggenschaar met lange reikwijdte en de STIHL MS 400 C-M benzinekettingzaag - beide voor professioneel gebruik - bijzonder populair. De vraag naar STIHL producten was dan ook groot, niet alleen bij binnenlandse klanten, maar ook bij professionele gebruikers in de tuinbouw, landschapsverzorging, landbouw, bosbouw en wegenonderhoud, die ondanks de beperkingen tijdens de pandemie moesten blijven werken. Het "cocooning effect" was ook positief. Veel klanten hebben vorig jaar merkbaar meer tijd thuis doorgebracht om in hun tuin te werken. Bovendien was het in de lente erg goed weer, waardoor de vraag naar STIHL tuingereedschap groot was.
"Een doeltreffende gezondheidsbescherming, een proactieve beveiliging van de bevoorradingsketens en een voortzetting van de productie op hoog niveau waren de centrale pijlers van onze strategie in het voorbije jaar. Als familiebedrijf dragen we een grote verantwoordelijkheid tegenover onze werknemers, dealers en klanten. Daarom hebben we al in een vroeg stadium een hele reeks maatregelen in verschillende domeinen van de onderneming uitgewerkt en geïmplementeerd", benadrukt de voorzitter van de Raad van Bestuur van STIHL. De hoogste prioriteit was een effectief hygiëneconcept, geïmplementeerd in nauwe samenwerking met de verantwoordelijke autoriteiten, om de gezondheid van onze werknemers te beschermen. Tegelijkertijd leverde het bedrijf alle onderdelenvoorraden die in de fabrieken beschikbaar waren voortijdig aan de assemblagefabrieken of liet ze daar leveren door leveranciers. Dr. Kandziora: "In dit opzicht hebben we geprofiteerd van de voordelen van ons interne productienetwerk en de sterke partnerschappen met onze leveranciers. Toch moesten we de montageplannen op verschillende manieren flexibel aanpassen." De onderneming heeft de STIHL concessiehouders ondersteund met maatregelen zoals verlengde betalingstermijnen. Dankzij een uitgebreide en anticiperende planning van zowel de productie- als de verkooplogistiek kon STIHL de bevoorradingsketens zo goed mogelijk in stand houden en ruimschoots aan de grote vraag van de klanten voldoen. "We hebben echter ook te maken gehad met vertragingen in de levering van producten waar bijzonder veel vraag naar was", voegde dr. Kandziora.
STIHL heeft in 2020 op de Duitse markt een aanzienlijke stijging van de eenheidsverkoop en de omzet gerealiseerd en is er voor het eerst in geslaagd om de grens van 400 miljoen euro omzet te overschrijden. Het cocooning-effect was ook merkbaar in Duitsland. Klanten besteedden meer tijd en koopkracht aan hun eigen huis en tuin. De sterke vraag in combinatie met gelijktijdige knelpunten in de toeleveringsketens zorgden echter voor een aantal uitdagingen en problemen bij de leveringen. Deze ontwikkeling zette zich voort tijdens het eerste kwartaal van 2021, waardoor klanten soms moesten wachten op producten die ze besteld hadden.
De Duitse verkoopzetel van STIHL in Dieburg kon tijdens de pandemie zonder onderbreking blijven werken. Medewerkers van het hoofdkantoor werkten virtueel vanuit huis, terwijl logistieke en andere relevante afdelingen op locatie bleven werken. Ook evenementen voor dealers - zoals de STIHL "Treff" - en opleidingsseminars worden in digitale vorm aangeboden en zorgen voor een permanente dialoog met de dealers. Het nieuwe magazijn voor eindproducten is volgens schema in het voorjaar in gebruik genomen, waardoor de logistiek nog efficiënter is geworden.
De eigen online winkel www.stihl.de is in maart 2020 met succes gelanceerd op de Duitse markt. In de winkel kunnen de klanten online STIHL machines bestellen en rechtstreeks aan huis laten leveren. Het e-commerce aanbod versterkt ook de erkende STIHL dealers, want bij elke aankoop in de STIHL online shop wordt de klant een dealer in zijn buurt aanbevolen. Zoals eerder vastgesteld, fungeert deze dealer als hun persoonlijke aanspreekpunt voor advies ter plaatse en professionele service. Voor deze diensten ontvangt de lokale dealer van STIHL een vergoeding voor elke online aankoop. Het bedrijf heeft zijn e-commerceactiviteiten versterkt en breidt zijn online winkel geleidelijk internationaal uit. Na de introductie in Frankrijk in de herfst van vorig jaar, volgen Spanje, Portugal, Benelux, Italië, het Verenigd Koninkrijk, Nieuw-Zeeland en Australië dit jaar.
ANDREAS STIHL AG & Co. KG, de Duitse moedermaatschappij van de ondernemingsgroep, heeft in 2020 een recordomzet van 1,38 miljard euro gerealiseerd. Dit komt overeen met een groei van 14,3 procent ten opzichte van het voorgaande jaar (2019: 1,21 miljard euro). De exportratio bleef op een hoog niveau van 89,2%. Het personeelsbestand steeg met 3,4 procent tot 5.262 werknemers. Daarvan werkten er op 31 december 2020 in totaal 3.777 mensen in Waiblingen, 235 in Ludwigsburg, 386 in Fellbach, 797 in Weinsheim en 67 in Wiechs am Randen. De voorzitter van de Raad van Bestuur van STIHL benadrukt: "In het afgelopen jaar hebben onze medewerkers een zeer hoge mate van betrokkenheid en flexibiliteit getoond. Om aan de grote vraag naar STIHL elektrisch gereedschap te kunnen voldoen, was een uitzonderlijke toewijding nodig - inclusief extra shifts en werken op zondag. Ik wil alle medewerkers bedanken voor hun uitstekende werk en persoonlijke inzet." Als dank voor deze sterke betrokkenheid deelt STIHL het succes van de onderneming met de medewerkers van de hoofdzetel door een jaarlijkse bonus van 69 procent van een maandsalaris uit te keren. Daarnaast werd het afgelopen jaar een coronavirusbonus uitbetaald. Het investeringsvolume op het hoofdkantoor blijft hoog op 155 miljoen euro. Het merendeel van de investeringen dient voor de financiering van bouwprojecten zoals het gebouwencomplex met de STIHL Brand World, administratieve gebouwen en een kantine op het hoofdkantoor in de Badstraße in Waiblingen, de Mia Stihl Kindertagesstätte - een kinderopvangcentrum in Waiblingen - en ook de uitbreiding van de logistiek in Waiblingen-Neustadt met kantoren voor de afdeling Productie en Materialen. Er is ook steeds meer geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling, de IT-infrastructuur en productietechnologie.
"In het afgelopen jaar hebben we onze leidende positie op de wereldmarkten kunnen versterken. We zullen dit jaar ook uitdagingen in de toeleveringsketen en materiaalstromen moeten overwinnen. Bovendien is het belangrijk om de toekomst van de STIHL Groep op middellange en lange termijn veilig te stellen. Dat komt omdat onze industrie midden in een grote transformatie zit - gedreven door toenemende digitalisering en decarbonisatie. Op de markten zien we een toenemende concurrentiedruk in het snoerloze segment, met veranderende klanteneisen en nieuwe informatie- en verkoopkanalen", aldus de voorzitter van de Raad van Bestuur van STIHL. Het bedrijf heeft een reeks projecten opgestart om deze transformatie in goede banen te leiden. Dit proces zal nog meer gericht zijn op toekomstige markteisen en de klanten zelf. "De corporate groep STIHL zal ook de kracht hebben om op middellange en lange termijn te groeien. Voor het lopende boekjaar 2021 ben ik optimistisch en verwacht ik groei in omzet en inkomsten," vervolgt Dr. Kandziora.
"STIHL heeft al sinds de oprichting van het bedrijf een band met de natuur. De wortels van onze onderneming liggen in de bosbouw en onze producten kunnen een verantwoord gebruik van het milieu ondersteunen, evenals het onderhoud en de bescherming ervan", legt de voorzitter van de Raad van Bestuur van STIHL uit. STIHL onderschrijft de doelstelling van het klimaatakkoord van Parijs om de opwarming van de aarde tot minder dan twee graden Celsius te beperken. Een onderdeel van de klimaatstrategie van STIHL is dat de onderneming sinds januari 2021 klimaatneutraal is in Duitsland. De wereldwijde productiebedrijven volgen in 2022 en de internationale verkoopbedrijven uiterlijk in 2028. De focus ligt op directe en indirecte koolstofemissies (Scope 1 en 2 volgens het Greenhouse Gas Protocol) die direct kunnen worden beïnvloed. Alle elektriciteitsbehoeften in Duitsland worden bijvoorbeeld gedekt door de inkoop van 100% groene elektriciteit. Op korte termijn compenseert STIHL de CO2-uitstoot die niet vermeden kan worden door internationale klimaatbeschermingsprojecten te steunen die gecertificeerd zijn met het internationaal erkende en onafhankelijke kwaliteitslabel "Gold Standard". Maatregelen voor duurzame energie-efficiëntie zullen de uitstoot op de lange termijn verder terugdringen. Bovendien wordt de interne opwekking van groene energie uitgebreid om de hoeveelheid gecompenseerde koolstof voortdurend te verminderen.
Nieuwe producten die sinds eind 2020 zijn gelanceerd en in de eerste zes maanden van 2021 zullen worden gelanceerd:
De nieuwe modecollectie en een hoogwaardige selectie accessoires waren in de STIHL brandshop precies op tijd beschikbaar voor het begin van het tuinseizoen 2021. De winkel heeft ook een grote selectie voor de jeugd, waaronder een accuspeelgoedblazer en een accu-speelgoedruimzaag met bijpassende accessoires.
Terwijl sportevenementen het momenteel moeilijk hebben, kende de STIHL TIMBERSPORTS® serie een succesvol seizoen 2020 met alternatieve formaten en flexibele timing. Hetzelfde is ook gepland voor 2021. De European Trophy staat gepland voor 31 juli 2021 in München, samen met het Rookie European Championship. Het Duitse kampioenschap in Gelsenkirchen staat dan gepland voor 21 augustus 2021. Op 2 oktober 2021 vindt de grote seizoensfinale plaats op Motorworld in München: Het wereldkampioenschap individueel 2021. Vanwege de pandemie van het coronavirus worden er in 2021 geen teamkampioenschappen gehouden. Wijzigingen in het TIMBERSPORTS® evenementenschema kunnen niet worden uitgesloten in de context van de pandemie. STIHL TIMBERSPORTS® rekent ook in het nieuwe seizoen op sterke partners: LIEBHERR blijft nog drie jaar sponsor; bovendien zal Ford in 2021 toetreden tot de STIHL TIMBERSPORTS® series.